预算启动会现场

党委副书记作动员讲话

党委副书记梁柱光（主持医院党务全面工作）作《精益赋能 协同增效 滴灌式预算赋能医院高质量发展》动员讲话，他指出必须坚持党委领导下的院长负责制，坚守公益性定位，坚决贯彻落实“过紧日子”要求不动摇。要围绕建设区域医疗中心的目标，聚焦危急重症、关键病种、关键术式聚力攻坚，扎实推进“一学科一病种一服务特色”建设开展2027年全面预算管理工作。

党委副书记梁柱光（主持医院党委全面工作）作全面预算动员讲话

通报执行情况，部署编制工作

副院长谢坚（主持医院行政业务全面工作）通报2026年1-8月预算执行情况，部署2027年全面预算编制工作。他强调要认清形势，切实把预算工作摆上重要位置。编制预算严守收支平衡，落实全口径、全过程、全员化管理，以精准预算护航三甲复评。各科室主任是第一责任人，要亲自主抓，财务等部门协同打通壁垒，压实责任，确保预算管理落地见效。

副院长谢坚（主持医院行政业务全面工作）部署2027年全面预算编制工作

讲解预算编制工作要点

总会计师梁江讲解预算编制工作要点，她强调滴灌式预算是推动医院高质量发展的必由之路，要求各科室要按照医院年度预算目标，结合实际上报科室业务预算，严格执行“二上二下”预算申报程序。

总会计师梁江讲解预算编制要点

“一学科一病种一服务特色”精益预算管理沙龙环节

各科室负责人结合本科室专业特点和发展实际，围绕学科建设、病种管理和服务特色等方面进行了深入交流研讨。

 

 

 

 

“一学科一病种一服务特色”精益预算管理沙龙-各科室精彩发言

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